Venture building
Budowa nowych przedsięwzięć biznesowych wymaga połączenia wizji, wiedzy i doświadczenia w realizacji projektów. W GoChanges wspieramy firmy w tworzeniu i rozwijaniu nowych inicjatyw – od pomysłu, przez walidację, aż po wdrożenie i skalowanie. Łączymy kompetencje strategiczne, technologiczne i inwestycyjne, aby nowe projekty miały realne szanse na sukces rynkowy i mogły stać się pełnoprawnymi źródłami przychodów.
Najczęstsze obszary usług
Tworzymy i rozwijamy nowe przedsięwzięcia biznesowe od pomysłu do skalowania
Tworzenie struktury projektów
Pomagamy w zbudowaniu odpowiednich ram organizacyjnych i operacyjnych dla nowych inicjatyw. Dzięki temu projekty od początku działają sprawnie i mają klarowną ścieżkę rozwoju.
Budowa i walidacja produktów
Wspieramy w tworzeniu nowych produktów i usług – od prototypowania, przez testy rynkowe, aż po dopracowanie modelu biznesowego. Naszym celem jest szybkie sprawdzenie potencjału rynkowego i minimalizacja ryzyka.
Korporacyjny venture building
Pomagamy dużym organizacjom w tworzeniu nowych przedsięwzięć w strukturach firmy. Dzięki temu mogą one rozwijać innowacje i testować nowe modele biznesowe w sposób zwinny, bez zakłócania głównej działalności.
Nowe źródła przychodów
Tworzone przedsięwzięcia stają się niezależnymi strumieniami wzrostu firmy.
Szybsze wprowadzanie innowacji
Walidacja produktów pozwala testować i wdrażać pomysły bez wieloletnich procesów decyzyjnych.
Minimalizacja ryzyka biznesowego
Metodyka venture building pozwala sprawdzić pomysł na rynku przed dużą inwestycją.
Dostęp do know-how i ekspertów
Łączymy doświadczenie konsultingowe, technologiczne i inwestycyjne, aby zwiększyć szanse sukcesu projektów.
Elastyczność i zwinność organizacyjna
Korporacyjne projekty rozwijane są w oddzielnych strukturach, co umożliwia szybkie eksperymentowanie i unikanie barier dużej organizacji.
